12月9日上午，總隊王文銳政委、于清建參謀長一行9人，蒞臨總隊培訓基地視察指導2012年度新訓工作準備情況。總隊司令部、政治部、后勤部相關處室負責人陪同檢查。
在基地食堂，王政委認真查看了餐桌餐具擺放、爐灶設置及衛(wèi)生情況，詳細詢問了糧食、蔬菜儲備情況及采購環(huán)節(jié)，并強調一定要從源頭把好食品質量關、衛(wèi)生關，合理調劑伙食，保證新兵入營后吃得安全、吃得舒心。要讓新兵洗好第一次澡、吃好第一頓飯、睡好第一晚覺，讓新兵感受部隊溫暖；在訓練場，王政委視察了新訓骨干培訓情況，鼓勵新訓骨干要不畏嚴寒、不怕艱苦、嚴格要求、嚴格訓練，努力提高自身素質，做合格的帶兵人，做模范的帶兵人，做新兵的教師，做新兵的表率；在戰(zhàn)士寢室，王政委查看了新兵床鋪和學習桌椅配備情況、衛(wèi)生消毒情況，詢問了室內溫度。并強調室內要做好室內通風、定期消毒，既要保證溫度，又要保證空氣流通。要做好衛(wèi)生防疫工作，預防和避免各類傳染性疾病的發(fā)生。
在聽取基地鮑安業(yè)政委工作匯報后，王政委對基地前期準備工作給予了充分肯定。他強調，新訓工作是關系部隊基礎性、源頭性的工作，影響部隊長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，新訓工作責任重大、使命光榮，部隊各級領導干部和新訓骨干隊伍要以高度的責任感和使命感，發(fā)揮優(yōu)勢，全力以赴，盡職盡責。新訓成績不但要經得起組織的考驗，更要接受新兵家長的考驗。一是要科學帶兵。首先要抓好新兵教育，要讓新兵了解部隊的性質、宗旨和基本要求，明白應該做什么、該怎么做，提高入伍自信心和積極性。要針對新兵存在的各種現(xiàn)實思想問題，探索運用科學有效的思想手段進行統(tǒng)一、吸引和改變，不唱高調，求真務實；要利用文化陣地大力宣揚先進典型，為新兵樹立榜樣；要及時了解新兵存在的思想傾向，有針對性地做好管理教育工作。第二是要抓好新兵訓練，打造過硬的軍事素質。要堅持循序漸進，落實訓練標準。要針對黑龍江冬季寒冷漫長的特點，把握訓練進度和強度，確保訓練效果。第三是要抓好新兵養(yǎng)成，堅持科學帶兵，培養(yǎng)自覺的軍人習慣、言行舉止、禮節(jié)禮貌。要豐富和活躍警營文化生活，發(fā)揮思想文化建設的作用，安排好節(jié)日期間文藝演出，鼓勵新兵積極參與、成為主角，增強他們的榮譽感和成就感。二是要嚴格管理。嚴格管理和科學帶兵并不矛盾，而是相互交織的。要堅持把條令條例灌輸給新兵，這是做一個合格軍人的基本要求。作為管理者必須按照條令條例進行管理部隊，不能搞土政策，要文明帶兵。嚴格管理的嚴格就是要求在執(zhí)行制度和掌握標準當中要認真、不放松。所謂管理，是一個動態(tài)的過程，從計制定劃到執(zhí)行實施，從檢查到反饋，是一個循環(huán)往復的過程。即要嚴格管理，又要文明帶兵，絕不能打罵體罰，不能變相體罰，不能歧視少數(shù)反應比較遲鈍、領悟能力比較差的新兵。三是要做好保障。新兵團的問題要及時請示匯報，有關部門要認真對待和解決。機關部門要防止三個不：不能出現(xiàn)部門不協(xié)調的問題，不能出現(xiàn)不主動的問題，不能出現(xiàn)不作為的問題。四是要做一個合格的帶兵人，構建溫暖的新兵團。要做讓新兵喜歡、受新兵尊重的帶兵人，要建立有高尚道德基礎的官兵關系；做為新兵的啟蒙老師，要用自己的形象影響改變新兵的形象，要用自己的作風影響改變新兵的作風；要建立有效機制，每天情況要綜合，談心指標要落實到位；要學會和新兵交朋友，要學會交心談心，要讓新兵說出心理話，要留心觀察、細心分析、潛心研究；信息反饋要短、平、快，及時掌握新兵心理，及時化解各種矛盾；要操心、費心、費神抓思想工作，要學會鼓勵、學會贊美，多鼓勵、多正面引導，士氣是鼓勵出來的，是贊美出來的；要以身作則、率先垂范、叫響看我的、跟我來。新訓骨干要堅決做到三個不，即不侮辱新兵人格、不收受新兵禮物、不索取新兵錢物， 要注意自己的人格魅力，不要把自己的品格打折、讓人瞧不起。新兵團的領導要多關心新訓骨干，要科學安排工作，保證四無。王政委提出了新訓目標，即：新兵入伍、人人不后悔、新訓骨干、個個有成就感。。
于清建參謀長強調，新兵團全體官兵要認真學習王政委指示精神，抓好落實、抓好實施、抓好貫徹。各部門間要相互配合，齊心協(xié)力，保證新訓任務的圓滿完成。