當前，打造消防鐵軍練兵工作正如火如荼的開展，部隊人員流動性較大。為進一步加強炎熱季節部隊管理教育和執勤備戰工作，確保部隊高度安全穩定，瓊山大隊緊緊圍繞“打得贏、管得好、信息暢、服務優”工作目標，采取六項有力措施，全面加強炎熱季節部隊管理教育和執勤奮戰工作。　　
一是進一步加強八小時以外管理。大隊積極加強官兵八小時以以外的管理，尤其是中午午休和晚間時間段，天氣炎熱，時間跨度較大，重點加強午休、晚飯后、就寢后、午夜后等重要時段管理，堅決杜絕官兵私自外出、不假外出、外出飲酒、夜不歸宿等現象發生，嚴格營門衛兵的管理。加大午休和晚間查鋪查哨的次數，不定期的對中隊進行督導和檢查。晚上19時后禁止官兵外出。節假日人員外出嚴格控制人數，清楚官兵外出的目的，明確歸隊的時間和注意事項。
二是建立完善嚴格正規的四大秩序。大隊積極貫徹落實特勤二中隊正規化建設精細化管理現場會精神，從講安全、講穩定的角度，充分認識炎熱季節部隊管理工作的重要性。大隊所屬中隊主官針對炎熱季節特點，深入分析單位部隊管理工作形勢，切實把炎熱季節部隊管理工作納入重要議事日程，堅決做到部隊管理常抓不懈，部隊戰備、訓練、工作和生活秩序正規。中隊成立炎熱季節部隊管理工作領導組織，確定安全員，細化分工，明確責任，擬定詳細方案，切實抓好各項工作落實。同時，大隊嚴格上下班秩序，對遲到和早退及警容不整等現象要嚴格按照大隊考勤制度進行登記和處罰。　　
三是進一步細化兵員管理。為進一步強化兵員管理，大隊對戰士和士官進行細化管理，嚴格落實支隊制定的士官量化考評制度，把士官量化考評制度真正落到實處，防止走過場和形式主義。把工作成效，納入官兵的量化考評和福利費發放和重要內容。對任務完成好、工作成效突出的個人給予表彰獎勵；對思想上不重視、工作不落實、成效不明顯的責任人嚴格按照士官量化考評標準作出相應的處理。加強新兵的管理工作，嚴禁打罵體罰和以訓代罰的現象發生。大中隊領導定期和戰士進行談心，做好談心記錄，加強與戰士的溝通和交流，真正了解戰士的思想狀況。　　
四是進一步加強執勤備戰工作。當前，打造消防鐵軍練兵工作正全面開展，大隊所屬中隊合理調配好執勤力量，加強車輛器材裝備的檢查和維護，各類器材裝備均需隨車出動，杜絕帶病車輛和損壞器材裝備出動情況的發生。加強值班室與接警人員的管理和教育。執行滅火與應急救援任務，堅持“救人第一，科學施救”的指導思想，嚴格按照“第一時間調集足夠警力和有效裝備，第一時間到場展開，第一時間實施救人，第一時間排煙降毒，第一時間控制災情發展，最大限度地減少損失和危害”的要求，組織實施滅火與應急救援行動。　　
五是進一步加強“六熟悉”工作。根據轄區情況，適時組織中隊按照職責分工深入開展轄區“六熟悉”工作，做好登記并做到及時更新。切實把轄區的各類情況摸熟，把主要災害事故的類型和處置對策、基本程序搞懂。真正做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。　　
六是進一步加強部隊安全工作。當前天氣炎熱，各類不安全隱患增多，加之目前打造消防鐵軍活動正在深入開展，訓練強度大，人員車輛流動頻繁，是事故、案件的多發期和高發期。大隊切實加強炎熱季節部隊管理教育工作，繼續深入推進“五無”創建活動開展，預防各類事故、案件和違紀問題的發生，確保部隊安全穩定。扎實開展季節性安全常識教育和警示教育，重點做好防中暑、防淹亡、防雷擊、防蛇咬、防蟲叮和防食物中毒等常見事故的宣傳教育，不斷強化官兵安全防范意識和自我管控能力，提高官兵服從意識、職責意識和大局意識，打牢官兵的思想基礎，防止違法違紀事件的發生。

(：瓊山大隊 林師強大隊長）