為積極落實市政府關于開展“網(wǎng)格化”管理工作的要求，積極做好消防“網(wǎng)格化”管理試點社區(qū)的指導工作。3月9日上午，茅箭區(qū)委常委、政法委書記趙洪福帶領區(qū)人大、消防等相關部門，上門督導市政府試點的二堰街辦埡子社區(qū)消防“網(wǎng)格化”管理工作開展情況。茅箭區(qū)消防大隊大隊長肖波、教導員陳軍陪同督導。

 

在埡子社區(qū)居委會，趙洪福書記一行首先查看了居委會的辦公環(huán)境，聽取居委會消防“網(wǎng)格化”工作開展的多媒體匯報。在匯報材料中“網(wǎng)格化”管理區(qū)域平面圖上可以看到，埡子社區(qū)居委會將轄區(qū)劃分為14個消防網(wǎng)格，并附有對每個網(wǎng)格的說明，可詳細了解每個網(wǎng)格內(nèi)的居民小區(qū)、居住人數(shù)、道路都作了相應的統(tǒng)計和標記，由居委會主任擔任社區(qū)大網(wǎng)格的負責人，居委會干部或有規(guī)模的小區(qū)物業(yè)公司擔任各網(wǎng)格的“格長”，由居委會組織當?shù)責嵝南谰用窕蛳乐驹刚邠蜗辣O(jiān)督信息員。消防監(jiān)督信息員負責本網(wǎng)格的檢查發(fā)現(xiàn)火災隱患或督辦隱患整改，并上報社區(qū)。由社區(qū)歸納統(tǒng)一上報消防大隊或所轄區(qū)派出所進行處理。當前，埡子社區(qū)居委會相關網(wǎng)格管理制度和標牌都已初確定，準備下一步全部張貼上墻。

 

隨后，趙洪福書記就如何全面健全完善消防“網(wǎng)格化”管理工作措施向隨行陪同檢查的區(qū)消防大隊大隊長肖波征求了意見。肖波大隊長認為：“網(wǎng)格化”管理工作就是將人民群眾身邊的小事直接通過各個網(wǎng)格信息管理員的反映到相關部門，確保得到快速妥善解決。他提出了三點意見：一是要進一步完善消防設施在“網(wǎng)格化”管理區(qū)域平面圖上的標注，特別是市政消火栓、重大危險源和消防水源等信息要徹底摸清，確保一旦發(fā)生情況，消防部門能及時掌握第一手資料；二是要充分利用各個層次的人力資源。在“網(wǎng)格化”管理工作開展中，人是第一要素，要充分利用社區(qū)干部、單位保衛(wèi)人員包括各小區(qū)的物業(yè)公司人員和樓棟長，擔當各個網(wǎng)格的消防監(jiān)督信息員，及時掌握上報最新消防安全信息；三是要在社區(qū)居委會設立消防警務室，由消防大隊派消防文職人員蹲點辦公，及時處理各網(wǎng)格上報有關消防信息，核實情況后聯(lián)系消防監(jiān)督干部或派出所及時查處解決。

在聽取匯報和意見后，趙洪福書記指出：開展消防“網(wǎng)格化”管理工作，是十堰地區(qū)在為解決人民切身利益的一項創(chuàng)新工作，由于沒有經(jīng)驗，我們在開展“網(wǎng)格化”工作中，是有一定困難的，要認真借鑒外地“網(wǎng)格化”工作開展經(jīng)驗，結(jié)合本地實際，逐步摸索出一套完善、實用、全面的制度和措施，建立健全網(wǎng)格管理的領導組織、信息網(wǎng)隊伍和各項問題收集、上報、處理程序。就做好“網(wǎng)格化”試點的初步準備工作，趙書記要求：一是要盡快解決“網(wǎng)格化”工作所需的各個辦公庫室，如消防警務室，群眾來訪接待室，要掛牌，制度上墻；二是要加強與各相關職能部門聯(lián)系，征求歸納好各個部門對“網(wǎng)格化”工作的思路和想法，確保“網(wǎng)格化”工作開展起來能正常運行，解決群眾的實際問題；三是“網(wǎng)格化”區(qū)域平面圖要作進一步完善修改。要對每個劃分的“網(wǎng)格”以不同顏色進行區(qū)分，進一步統(tǒng)計各個網(wǎng)格居民小區(qū)、重點單位、易燃易爆化工場所和現(xiàn)有的消防基礎設施，在圖上作詳細標明，確保做到一目了然。