領(lǐng)導(dǎo)支持，部門給力，凝聚試點(diǎn)工作多方合力。支隊專門向區(qū)委、區(qū)政府和公安局“一把手”匯報，積極征求政策和領(lǐng)導(dǎo)支持。潘敏區(qū)長強(qiáng)調(diào)，全區(qū)各機(jī)關(guān)、企(事)業(yè)單位都要為消防大數(shù)據(jù)試點(diǎn)工作提供便利。區(qū)市場監(jiān)管局、房管局、人口辦、樓宇辦派出業(yè)務(wù)骨干參加“大數(shù)據(jù)”平臺建設(shè)工作推進(jìn)會，指導(dǎo)解決數(shù)據(jù)引入等技術(shù)難點(diǎn)。靜安支隊先后3次召開黨委會，成立大數(shù)據(jù)工作專班，軍政主官多次帶隊調(diào)研，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的各種問題，為消防“大數(shù)據(jù)”平臺建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。

　　源頭普查，重點(diǎn)甄別，建立平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。支隊高度重視平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集源頭，堅持“以面帶點(diǎn)”的原則，先后走訪調(diào)研了區(qū)網(wǎng)格化綜管中心、人口辦、房管局、樓宇辦、市場監(jiān)督管理局、統(tǒng)計局、規(guī)劃土地管理局等13家單位，從中梳理與消防有關(guān)的信息資源20余條，并確定以工商部門經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)、房地部門建筑情況數(shù)據(jù)、統(tǒng)計部門經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)和人口信息數(shù)據(jù)等為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)源頭，切實(shí)為下步工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　深度挖掘，高度提純，服務(wù)消防現(xiàn)實(shí)斗爭。在前期調(diào)研篩選的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮指揮中心牽引作用，綜合研究單位消防違法記錄、火災(zāi)隱患檢查記錄、單位性質(zhì)等要素，探索建立門牌→單位→建筑→樓層→單位性質(zhì)→人員為主線的信息查詢模式，實(shí)行分析、研判、總結(jié)和火災(zāi)形勢預(yù)判制度，堅持每月匯總分析問題數(shù)據(jù)，動態(tài)掌控、準(zhǔn)確預(yù)判火災(zāi)發(fā)展規(guī)律，及時精準(zhǔn)鎖定消除火災(zāi)隱患，落實(shí)針對性防范措施，最大化發(fā)揮大數(shù)據(jù)預(yù)判實(shí)戰(zhàn)效能。