一年一度的老兵退伍工作即將開始。為確保補兵退伍期間隊伍的高度穩定，遼寧本溪消防支隊提前介入、認真研究，以思想政治工作為抓手，積極采取“1223”工作措施，進一步改進和加強隊伍管理工作，全力保證補退期間隊伍的高度安全穩定。

　　制定“一個計劃”

　　老兵退伍工作時效性強、工作任務集中，支隊各大、中隊精心制定一個老兵退伍工作計劃，把工作任務逐項進行分解，責任到人，抓好落實，切莫顧此失彼，造成該做的工作沒有做，或應該做好的工作沒做好，給老兵退伍工作人為增加難度，引發不必要的思想問題。

　　發揮“兩個作用”

　　一是發揮黨委的核心領導和支部的戰斗堡壘作用。各大隊黨委積極做好對退伍工作領導，明確一名大隊領導負責抓好中隊、抓好退伍工作。中隊黨支部逐個分析老兵的思想軌跡及可能出現的思想問題，做到心往一處想，勁往一處使，齊心協力做工作。依據部隊條令條例抓好隊伍管理，嚴肅紀律，防微杜漸，對個別退伍老兵思想上出現的松懈情緒或違紀行為，擰住不放，堅決制止，只要退伍命令沒宣布，經常性工作就絲毫不放松，始終保持部隊良好執勤、訓練、工作、生活秩序。同時把嚴格管理與耐心說服結合起來，把蔬與堵結合起來。二是發揮經常性思想工作小組作用。各中隊經常性思想工作小組大都由中隊干部、班長和群眾基礎較好的骨干組成，與退伍戰士容易溝通，可以掌握退伍戰士的真正想法。各中隊采取“一對一”結對子等方法，隨時掌握退伍戰士的想法，及時做好針對性的疏導工作，重點對象由中隊干部親自掛鉤。

　　召開“兩個會議”

　　一是召開退伍動員會。充分肯定退伍老兵在服役期間為消防工作和部隊建設所作的突出貢獻，熱情謳歌他們在滅火戰斗和搶險救援過程中踐行胡錦濤總書記“三句話”總要求的精神，認真總結他們在部隊建設中所鍛煉出的英勇頑強、吃苦耐勞、團結拼搏、奮勇爭先的意志品格，為他們走上人生另一個新的戰場打下堅實基礎。二是開好座談會。針對退伍老兵在命令宣布前，思想情緒波動較大，支隊各級將利用召開座談會的時機，虛心聽取退伍老兵對部隊建設、干部管理等意見或建議，再次激發退伍老兵以隊為家的主人翁熱情。

　　把握“三個環節”

　　一是退伍命令宣布前的思想穩定環節。宣布命令前通過寫倡議書、正面集中教育、個別交流談心等方式，及時掌握退伍老兵的愿望及思想動態，把解決問題與解決實際問題相結合起來，把各種思想問題想在前、做在前，把應該關心的事宜、關心的到位，充分體現人性化管理理念，真正把思想問題解決在命令宣布前。二是命令宣布后的水槍交接儀式環節。針對退伍老兵在部隊工作幾年，對所在中隊、手中水槍有著深厚的感情，支隊將舉辦水槍交接儀式、與戰車告別等活動，激發退伍老兵對支隊的崗戀之情，同時教育留隊繼續服役的戰士。三是組織歡送環節。老兵退伍期間，支隊將通過敲鑼打鼓、戴大紅花、張貼標語等形式，營造濃厚退伍聲勢，教育他們退伍不褪色，讓老兵感到退伍和入伍一樣光榮。